落实“五应”科学应备、时时应变、统一应战、精准应灾、及时应验，提升应急管理现代化能力。

8月14日8点40分，对讲传来“老黄老黄，向小东和普志抽料时发生中毒晕倒了”，生产协助人员立即上班车间领导，随着车间人员的预警上报，正式拉开了应急演练的序幕。总指挥张总在接到警情下，启动了工厂综合应急预案，通知了控制室和保安室拉响警报，紧急疏散工作人员。各部门人员应声有序的到指定集合地点集合，各班组保持2米间距，班组负责人立即清点人数，汇报总指挥。总指挥收到信息后，立即向工厂应急人员下达抢险工作任务。医疗组、警戒组和抢险立即前往消防站穿戴防护用品和救援装备。同时指挥部领导立即对现场进行指挥救援。抢险组人员将中毒人员转移到安全区域，医疗组人员对伤员进行紧急救助，开展心肺复苏术，然后用应急车辆将伤员送往桂洲医院救治。同时应急抢险组人员立即赶赴事故区域，对泄漏源进行切断，扶起和转移包装桶。然后用应急沙袋对泄漏液进行围堵和吸附，减少泄漏的挥发和对环境的影响。然后立即连接消防水，采用喷淋枪头，对车间区域进行洒水，稀释清除空气中挥发和残留的有害原料。洒水结束后，立即对现场开展清净下水处置，收拾好事故现场，恢复至正常状态。在15分钟内完成了整个演练过程的所有工作。

总指挥和总部领导在演练评估总结过程汇总，对整个演练过程中的优缺点进行了评价，也通过演练，发现不足，改进我们的应急预案内容。

物料泄漏处置

双人水带

8kg灭火器

穿越火线

9点20分，每年一度的消防安全技能竞赛如期而至，由工厂全体人员组成的6支队伍，在物料泄漏处置，穿越火线，双人三盘水带和8KG灭火器四个项目中竞赛。历经2小时的激烈竞争，生产部甲类车间、生产部丙类车间和生产部综合三队分别位列前三。

安全，不仅仅是领导的工作，而是全员的工作。企业的发展必须要落实安全责任。